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大数据视野引发的机构编制管理变化

  社会在发展、时代在进步,互联网发展已经到了一个鼎盛的时期。随着大数据时代的到来,各个行业都发生了巨大变化。大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。目前大数据越来越多地被应用到机构编制的日常管理中,现代机构编制管理利用

  大数据打破部门壁垒,实现数据共享,有效提升和改进公共服务;通过对大数据的洞察和分析,为实时决策提供帮助和支持,有效提升了机构编制管理的时效性和信息化水平。

  一、统一网络共享大数据平台,有效打破部门壁垒;

  以前机构编制各个部门内部的各项数据都处于封闭状态,数据都是纵向统计,没有横向交叉验证,同一份工作,各部门统计数据大相径庭的现象时有发生。且数据格式和数据结构不统一,存在信息孤岛。

  通过大数据建立统一网络共享平台,在保证安全的前提下实现机构编制部门内部数据交换共享,并通过统一管理,统一规划,实现数据格式和结构统一,打破部门壁垒,实现了数据信息一体化。机构编制管理的业务数据,通过实时分析,及时推送给主管负责人决策过程用数据说话,不再是凭经验、拍脑袋。

  二、统一业务处理平台,实现业务规范化;

  通过科学谋划,逐步建设统一机构编制业务处理平台,在充分利用现有机构编制的业务系统的基础上,再进行数据汇集、使用。如用编管理系统,搭建基本信息模块、服务模块、互动模块等模块系统,统一发布用编申报信息,服务指南等,实现各部门负责人事工作的人员与机构编制各部门之间的有效沟通。机构编制管理通过大数据视野,引入现代化信息手段,实现业务规模化、科学性管理。

  三、网上实名登记系统,实现数据公开化;

  通过大数据视野,采集各个机构或机构所有工作人员名录,实行全覆盖、一站式实名登记系统。网上实名登记系统可以实现机构业务登记、办理、注销等功能,且建有“机构单位名录库”“工作人员名录库”,实现信息公开化,业务透明化,监督严格化。

  四、互联网管理监督机制,实现监管事物透明化;

  建立互联网+监管,充分运用互联网技术实现在线即时监管,大数据将各机构编制数据联网甄别,自上而下实现信息直通。开放的互联网监督平台可及时监测机构编制各项工作落实情况,实现监管事项全方位、实时化。

  五、共享大数据系统,实现多渠道数据融合

  将多渠道、多点、多时采集到的数据充分共享,逐步建立机构编制管理大数据信息共享机制,以大数据思维和技术,通过平台互补,实现数据融合。

  大数据技术方兴未艾,各机构编制管理部门通过转变管理理念,优化管理方式,实现机构编制业务流程再造化,数据信息规范化,监督管理透明化,不断提高机构编制事务管理工作的整体效能。

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